Programme partenaire
La grille partenaire, publiée.
Contenu vérifié le 14 août 2026
Le tarif par dossier client
| Dossiers clients actifs | Tarif | Unité |
|---|---|---|
| 1 à 5 dossiers | 35 € HT | par dossier client actif, par an |
| 6 à 15 dossiers | 32 € HT | par dossier client actif, par an |
| 16 à 40 dossiers | 29 € HT | par dossier client actif, par an |
| 41 dossiers et plus | 27 € HT | par dossier client actif, par an |
Pourquoi la grille est dégressive. Ce n'est pas une remise de volume au sens commercial : c'est le reflet d'un coût réel. Votre dixième dossier coûte moins cher à servir que le premier, parce que la méthode est acquise, que les gabarits sont paramétrés et que les mêmes questions ne se reposent pas. Le prix suit ce coût, ce qui est la seule justification défendable d'une dégressivité.
Ce qui déclenche le passage de palier
Le palier est déterminé par le nombre de dossiers clients actifs sur l'année civile. Un dossier est actif dès lors qu'une donnée y est saisie, déposée ou publiée au cours de l'année. Un dossier ouvert et laissé vide ne compte pas.
Le passage est automatique et s'applique à la facturation de l'année en cours. Il n'y a ni avenant à signer, ni demande à formuler, ni régularisation à réclamer. En sens inverse, une année où le portefeuille se réduit fait remonter le tarif unitaire au palier correspondant : la grille se lit dans les deux sens, et nous préférons l'écrire.
Le socle de plateforme
- Socle de plateforme
- 4 500 € HT par an
- Par dossier actif
- de 27 à 35 € HT par an
- Commission d'apport
- 20 pour cent, récurrente
Un espace multi-clients cloisonné
Chaque dossier client vit dans son propre périmètre de données. Un collaborateur habilité sur un dossier ne voit pas les autres, et le cloisonnement est vérifié à chaque lecture, pas seulement à l'affichage.
La marque blanche sur les livrables
Vos couleurs, votre logo et votre pied de page sur les rapports remis à vos clients, avec deux mentions non supprimables dont la liste figure sur la page du canal cabinet.
L'accès partenaire et ses comptes collaborateurs
Les accès de votre équipe, leurs droits dossier par dossier, et le journal de ce que chacun a consulté ou modifié.
La méthode et les gabarits de livrables
La séquence de travail documentée, les trames de restitution et les modèles de courriers de collecte, pour que le premier dossier ne soit pas une invention.
Le socle n'est pas un droit d'entrée : il est dû chaque année et il ne s'amortit pas. Il couvre ce qui existe indépendamment du nombre de dossiers ouverts. C'est la raison pour laquelle il ne se négocie pas à la baisse contre un engagement de volume, alors que le tarif par dossier, lui, baisse effectivement avec le volume.
La commission d'apport
20 pour cent, récurrente
Un cabinet qui présente un client sans gérer le dossier perçoit 20 pour cent des sommes que ce client nous verse. La commission est récurrente : elle est due tant que le client est actif, pas seulement la première année. Elle ne se cumule pas avec le tarif partenaire sur un même dossier, puisque dans ce cas ce n'est pas le cabinet qui produit.
Cette position est parfaitement légitime et nous ne la présentons pas comme une étape transitoire vers le programme complet. Beaucoup de cabinets n'ont ni le temps ni l'envie de produire le livrable durabilité, et ils ont raison de le dire plutôt que de s'engager sur une activité qu'ils n'alimenteront pas. Un cabinet peut aussi avoir les deux dans son portefeuille : quelques dossiers apportés, quelques dossiers produits.
Ce que le tarif comprend
Un espace multi-clients cloisonné
Autant de dossiers que de clients, étanches entre eux, avec une bascule d'un dossier à l'autre sans reconnexion et sans risque de mélanger deux périmètres.
Le rapport en marque blanche, co-marqué
Le livrable sort à votre marque. Vous décidez de faire apparaître ou non la mention de l'outil ; deux autres mentions restent en place, et elles sont décrites sans détour sur la page du canal cabinet.
Les gabarits de livrables
Trames de rapport, tableaux de collecte, courriers de relance fournisseur et notes de méthode. Ils sont modifiables, et ils évitent de réinventer la forme à chaque mission.
La vue transversale du portefeuille
Un écran unique qui montre, pour tous vos dossiers à la fois, ceux dont les pièces périmeront dans les quatre-vingt-dix jours et ceux dont la collecte est en retard. C'est la vue qui déclenche vos relances.
Les dossiers d'audit exportables
L'ensemble des pièces, du journal d'événements et des versions de méthode d'un exercice, exportable dans un format lisible sans notre outil. Un vérificateur travaille avec ce qu'il reçoit, pas avec ce qu'il faut installer.
La tarification de volume
Le passage de palier est automatique dès que le nombre de dossiers actifs franchit une borne, et il s'applique à la facturation de l'année en cours, sans avenant à signer.
Le suivi annuel, N contre N-1
La comparaison d'un exercice au précédent, avec l'écart chiffré, le motif de l'écart quand il est renseigné, et le signalement des ruptures de périmètre qui rendent une comparaison trompeuse.
L'accès à la méthode documentée
La séquence de travail écrite, du cadrage à la revue, avec ce qui doit être obtenu à chaque étape et ce qui bloque le passage à la suivante. C'est ce qui rend une mission reproductible par un collaborateur qui n'était pas là sur la précédente.
Ce que le tarif ne comprend pas
Aucune exclusivité territoriale
Nous ne réservons ni un département, ni une région, ni un secteur d'activité. Un autre cabinet peut travailler dans votre ville, avec le même outil, sur le même type de client. Promettre une exclusivité reviendrait à promettre de refuser du chiffre d'affaires, et personne ne tient cette promesse plus de deux ans.
Aucune génération de prospects
Nous ne vous transmettons pas de contacts, nous ne vous inscrivons sur aucun annuaire qui convertit, et nous ne répartissons pas les demandes entrantes entre partenaires. La prospection reste entièrement la vôtre. Si votre plan d'affaires repose sur des contacts que nous fournirions, il ne tient pas.
Aucun accompagnement commercial dédié en dessous d'un certain volume
Un interlocuteur commercial attitré, des revues de portefeuille régulières et une aide à la construction de vos offres ne sont pas servis à tous les paliers. En dessous du volume qui le finance, vous disposez de la documentation, de l'assistance sur le produit et du premier dossier accompagné, ce qui est déjà beaucoup et ce n'est pas la même chose.
Aucune reprise de vos dossiers existants sans travail de rapprochement
Vos classeurs actuels ne se versent pas seuls dans un dossier structuré. Les valeurs doivent être rattachées à leurs pièces et à leurs périmètres, et ce rapprochement est un travail, le vôtre ou le nôtre, dans les deux cas facturé ou compté en temps. Un import qui se dirait automatique produirait des données dont personne ne pourrait dire d'où elles viennent, c'est-à-dire exactement ce que ce produit existe pour éviter.
Comment se construit une mission
Le tarif ci-dessus est votre coût d'outil. Vos honoraires sont une autre affaire, et ils se construisent sur quatre postes dont les durées varient beaucoup d'un client à l'autre. Nous décrivons la structure et ce qui rend chaque poste long ; nous ne donnons aucun prix, parce que le prix du travail d'un confrère ne se fixe pas depuis ici.
Cadrage
Déterminer qui demande quoi, sous quel référentiel, pour quelle échéance, et quel périmètre d'entités et de sites est concerné. C'est le temps le plus court et celui dont l'absence coûte le plus cher : un périmètre mal arrêté se paie en reprise intégrale au moment de la revue.
Collecte
Obtenir les pièces, pas les déclarations. C'est le poste le plus lourd d'une première mission, celui qui dépend le moins de vous et le plus de la disponibilité des interlocuteurs du client. Le suivi des relances et l'état d'avancement par thème se pilotent dans l'outil, ce qui déplace l'effort sans le supprimer.
Rédaction
Produire le livrable à partir des données rattachées à leurs pièces. La rédaction des commentaires est assistée par un traitement automatisé et signalée comme telle ; le calcul, lui, ne l'est jamais. Le temps que vous passez ici est du temps de conseil, pas du temps de mise en forme.
Revue
Le contrôle par un collaborateur qui n'a pas produit, la levée des écarts bloquants, puis le scellement avant remise. C'est le temps qui engage la signature, et c'est celui qu'aucun outil ne fera à votre place.
Une observation de terrain, qui n'est pas un chiffre de résultat : sur une première mission, la collecte pèse plus que les trois autres postes réunis, et elle dépend de la disponibilité des interlocuteurs du client bien plus que de votre organisation. C'est le poste à surveiller quand vous construisez un forfait, et celui qui justifie de facturer le cadrage séparément.
Mention fiscale
Prix hors taxes. L'éditeur relève de la franchise en base de TVA : aucune TVA n'est facturée ni récupérable à ce jour.
La précision a une conséquence concrète pour un cabinet assujetti : la TVA n'étant pas facturée, elle n'est pas non plus récupérable. Le montant hors taxes est donc le montant réellement supporté, ce qu'il vaut mieux intégrer au calcul de marge maintenant que le découvrir sur la première facture.
Questions fréquentes
Le prix change-t-il si je dépasse un palier en cours d'année ?
Oui, et à la baisse uniquement. Le palier est déterminé par le nombre de dossiers clients actifs sur l'année civile ; dès que ce nombre franchit une borne, le tarif du palier atteint s'applique à la facturation de l'année en cours, sans avenant à signer. Un dossier ouvert et laissé vide n'est pas compté comme actif. En sens inverse, une baisse du nombre de dossiers l'année suivante fait remonter le tarif unitaire au palier correspondant : la grille se lit dans les deux sens.
Le socle de plateforme est-il un droit d'entrée que je paie une seule fois ?
Non. C'est un abonnement annuel, dû chaque année, et il ne s'amortit pas. Il couvre l'espace multi-clients cloisonné, la marque blanche, les accès de votre équipe et la méthode documentée, c'est-à-dire tout ce qui existe indépendamment du nombre de dossiers que vous ouvrez. Un cabinet à trois dossiers et un cabinet à soixante consomment le même socle technique, ce qui est la raison pour laquelle il est fixe.
Puis-je cumuler la commission d'apport et le tarif partenaire ?
Pas sur le même client. La commission rémunère un cabinet qui présente un client et ne gère pas le dossier : dans ce cas, c'est nous qui produisons, et vous percevez un pourcentage récurrent des sommes versées par ce client. Le tarif partenaire, lui, rémunère l'accès à l'outil pour les dossiers que vous produisez vous-même. Un cabinet peut très bien avoir les deux dans son portefeuille, sur des clients différents, et beaucoup commencent ainsi.
Pourquoi ne donnez-vous aucun ordre de grandeur d'honoraires de mission ?
Parce que ce n'est pas à nous de le faire. Un éditeur qui publierait un barème d'honoraires se substituerait à la libre détermination de ses prix par le professionnel, et le montant juste dépend de votre structure de coûts, de votre marché et du niveau d'assurance visé par votre client. Nous décrivons donc les quatre temps d'une mission et ce qui les rend longs, ce qui vous permet de chiffrer sur votre propre base plutôt que sur une moyenne inventée.
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Comment ça marche
Le parcours d'une donnée, du dépôt de la pièce au livrable remis, avant de décider si la méthode vous convient.
Le premier dossier est accompagné, sans frais
Une mission réelle sur un client réel, menée à deux, du cadrage à la remise. Vous gardez vos honoraires. Trente minutes suffisent pour savoir si le sujet a sa place dans votre cabinet.